行业方案

医疗健康

医疗健康行业人力资源管理现状

医疗健康产业是世界上最大和增长最快的产业之一,以维护和促进人民群众身心健康为目标,主要包括医疗服务、健康管理与促进、健康保险以及相关服务,涉及药品、医疗器械、保健用品、保健食品、健身产品等支撑产业,覆盖面广,产业链长。受人口增长、生活水平提高、人口老龄化等动力推动,国内医疗健康需求日益增长,不仅推动了医学技术取得重大突破,也推动了商业模式创新和产业融合不断加速。

在国家政策的支持叠加资本前沿技术带来的内外驱动下,整个医疗健康行业呈现积极的发展态势,也承受着巨大的压力。随着医疗健康产业的蓬勃发展,专业人才紧缺状态将会一直伴随,企业对人才的需求也呈现出新的特点。企业需要采取一切可行措施吸引稀缺人才。未来,科技化、精准化、专业化、智能化、融合化、国际化将成为医疗健康产业发展的大趋势,这也对医疗健康产业人才发展提出了更高的要求,企业对专业人才的渴求也在变得愈加强烈,因此,有效的提升企业人力资本管理管理水平至关重要。

奥奕咨询 关注的医疗健康行业人力资源管理普遍问题

1、人力资源结构不合理,专业人才短缺;

2、人力资源改革、创新意识不强,缺乏整体规划;

3、没有形成完整系统的人才管理体系;

4、人才培训体系亟待完善;

5、绩效考核和薪酬激励制度不健全。

奥奕咨询 认为提升医疗健康行业人力资源管理的有效对策

1、完善人才培训体系,加大人才培养的力度;

2、引进并实行先进的人力资源管理模式,强化人力资源管理工作;

3、重新评估和认识现有员工,挖掘现有员工的潜能;

4、制定完善、高效地激励制度,并充分发挥激励机制的作用,以吸引、保留优秀人才;

5、建立科学的绩效评估机制,并做好反馈与应用;

6、推进人力资源管理的智能化发展。

奥奕咨询 医疗健康行业人力资源管理一体化解决方案

奥奕咨询结合医疗健康行业特点,帮助医疗健康企业构建与战略深度融合的人才管理和组织能力,提供包括人力资源规划、组织设计、绩效管理、薪酬管理、岗位管理、人才激励、人才发展、人才选拔、人才评价、人才盘点等一体化人力资源管理咨询解决方案,主要服务内容包括:

1、打造以人力资源规划为先导、以组织设计为平台、以职业发展管理为动力、以绩效管理为核心、以薪酬体系为杠杆的一体化、各模块联动的全面人才激励体系。

2、从人才标准体系入手、延伸至人才从测评体系与人才培养体系,横向划分不同层级,纵向构建以通用能力、专业能力、领导力为主的三条线,交织成为企业人才发展地图;帮助企业构建胜任力模型及任职资格体系,帮助企业规划能力提升课程,进而打造内训师团队,逐步落成企业传承不熄、教学相长的人才发展生态。

3、从企业人才规划入手,把握岗位特性与组织特性,设计基于能力素质的选拔方案。为企业制定周密详细的人才选拔工作计划,根据选拔人才类型设计适合的评价工具、评价形式,指导企业内部面试官,保障面试过程合规高效,提高选人精准率,降低用人风险。